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Xavier Marcet

@xaviermarcet

Management Humanista
President Sarah Marlex
Founder and President Barcelona Drucker Society
Barcelona School of Management - UPF

ID: 421722996

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esteve almirall (@ealmirall) 's Twitter Profile Photo

"Qué hacer cuando todo cambIA" 🧠 por Esteve Almirall 📚 amzn.eu/d/6z5tPys ✅ Analiza los mecanismos que crean y sostienen las disrupciones tecnológicas. ✅ Ofrece herramientas concretas para repensar la estrategia en un mundo impulsado por IA. ✅Plantea cómo deberían

"Qué hacer cuando todo cambIA" 🧠 por Esteve Almirall  
📚 amzn.eu/d/6z5tPys

âś… Analiza los mecanismos que crean y sostienen las disrupciones tecnolĂłgicas.  
âś… Ofrece herramientas concretas para repensar la estrategia en un mundo impulsado por IA.
âś…Plantea cĂłmo deberĂ­an
Anna Llobet-Navás (@anllonav1) 's Twitter Profile Photo

👉"L'ideal són equips amb consolidats no acomodats i aspirants que escoltin" 👉"hi ha aspirants de 75 anys i consolidats de 35" 👉l'actitud d'aprendre, la curiositat, el fer-se preguntes, no entenen d'edatisme 🔝🔝🔝 Xavier Marcet

Kike Sanfiz Arias (@ksanfizarias) 's Twitter Profile Photo

“Equipos con consolidados no apalancados y aspirantes que escuchen” “Cuando en un equipo ya todos saben todas las respuestas es momento de introducir a alguien que traiga nuevas preguntas” Xavier Marcet La Vanguardia

“Equipos con consolidados no apalancados y aspirantes que escuchen”

“Cuando en un equipo ya todos saben todas las respuestas es momento de introducir a alguien que traiga nuevas preguntas” 

<a href="/XavierMarcet/">Xavier Marcet</a> <a href="/LaVanguardia/">La Vanguardia</a>
Lino C M (@lcm69e) 's Twitter Profile Photo

Crecer por dentro Crecer por dentro para crecer hacia afuera. Papel de los mandos intermedios e importancia de los lideres que hacen lĂ­deres. Xavier Marcet #Crecimiento #Liderazgo

Crecer por dentro
Crecer por dentro para crecer hacia afuera. 
Papel de los mandos intermedios e importancia de los lideres que hacen lĂ­deres.
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#Crecimiento #Liderazgo
Tonimprat (@tonimprat) 's Twitter Profile Photo

Pues ni le cuento cómo puede llegar a ser de complicado “esto” en una administración pública !!!!

dialogosdeliderazgo (@dialogoslideres) 's Twitter Profile Photo

🔴“Liderar debe ser un ejercicio de generosidad” 🔴“La cultura (corporativa) permea con el ejemplo. Y aquí lo que hacen los mandos intermedios es determinante” 🌟Crecer por dentro, por Xavier Marcet

🔴“Liderar debe ser un ejercicio de generosidad”

🔴“La cultura (corporativa) permea con el ejemplo. Y aquí lo que hacen los mandos intermedios es determinante”

🌟Crecer por dentro, por <a href="/XavierMarcet/">Xavier Marcet</a>
Isabel Buron (@bc1burom) 's Twitter Profile Photo

Una invitación a la reflexión de Xavier Marcet para las instituciones públicas, también. Yo diría que las estructuras organizativas están creadas, pero hay mucha falta de responsabilidad institucional y de motivación. Complicado, pero después de 42 años, yo he encontrado de todo

InDubio Online (@indubionline) 's Twitter Profile Photo

“Cualquier directivo de una organización debe albergar en su interior 3 mentalidades, la ejecutiva para alcanzar resultados, la directiva para poner el futuro en la agenda del presente y la de liderazgo para hacer crecer a la gente con aprendizaje e inspiración.” Xavier Marcet

“Cualquier directivo de una organización debe albergar en su interior 3 mentalidades, la ejecutiva para alcanzar resultados, la directiva para poner el futuro en la agenda del presente y la de liderazgo para hacer crecer a la gente con aprendizaje e inspiración.” <a href="/XavierMarcet/">Xavier Marcet</a>
VĂ­ctor Costa (@victorcostaor) 's Twitter Profile Photo

Avui no és Sant Jordi, però sempre és un bon dia per recomanar aquest llibre del Xavier Marcet sobre el sentit comú: -"Perfeccionar la queja no sirve de nada" -"La brevedad no es táctica, es estratégica" -"Liderar es servir, no servirse" Aula Alumni youtube.com/watch?v=nTNKug…

Joan Calzada Hdez (@joancalzada) 's Twitter Profile Photo

“Un aspirant no és algú que comença. És algú que sent que no ha arribat.” “(…) professionals i directius que han canviat moltes vegades de feina sense moure’s de la mateixa empresa.”

Mireia Bosch Tello (@mboschte) 's Twitter Profile Photo

#Management con #Liderazgo La #tech con #AI no piensa lo que crea, quien discierne para decidir, es un humano Con #intuiciĂłn #imaginaciĂłn y #creatividad para construir y cocrear el #rumbo Xavier Marcet INUSUAL Cristina Aranda IEBS Biztech School buff.ly/iqnvi5n