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There are similarities between #AI and #lean : when used to cut costs instead of building people, fear takes over and improvement stops. buff.ly/M4j1STm

Everyone is talking about #AI at Moderna, but the real issue is the organization of workflows. It looks appealing on paper, but it is incredibly complex outside of a factory setting. buff.ly/daafRu9

#AI agents are getting closer to handling tasks on your behalf , from scheduling to buying. The key question: how do we ensure they act in your best interest? buff.ly/Z8EeM2o

Parler encore de "nouvelles technologies" pour l’informatique ou l’IA, c’est refuser de voir qu’elles font déjà partie du quotidien. Un flou qui empêche de les questionner au moment où elles devraient l’être le plus. duperrin.com/2025/06/13/la-…

70 à 90 % des projets de changement échouent. Les modèles hiérarchiques classiques freinent l’adaptation. Haier, LDC ou Morning Star montrent qu’en décentralisant le pouvoir, on gagne en agilité et en performance. buff.ly/jpk8GQr

ChatGPT coûte 20 €/mois, mais son usage réel peut valoir jusqu’à 1 500 €. Une IA offerte à prix cassé pour imposer un usage massif : comme Google en 2000, OpenAI vend une dépendance, pas un produit. buff.ly/iQOireY

Ce n’est pas la nature humaine qui a tué la #collaboration sociale en entreprise mais le cadre qui ne lui a jamais permis d’exister. Pas un problème de savoir faire mais de permission. duperrin.com/2025/06/17/col…

It is not human nature that killed social collaboration in the workplace, but rather the framework that never allowed it to exist. It is not a question of know-how, but of permission. buff.ly/VejnBPS

Microsoft Copilot peine à convaincre : coûts élevés, valeur ajoutée faible, failles de sécurité. bit.ly/4egep5V

Dix ans de transformation digitale et la même mécanique se rejoue avec l’IA : l'enjeu n’est pas technologique mais managérial. Accepter de ne plus savoir, apprendre à nouveau, revoir l"équilibres des pouvoirs. duperrin.com/2025/06/18/tra…

Managers à bout, organisations à la dérive : la France continue de confondre management et contrôle. buff.ly/NfQITGY

Tout le monde parle de collaborateurs, d’outils, de performance. Mais qui s’occupe du travail lui-même ? buff.ly/6f6n8me

Everyone talks about employees, tools, and performance. But who takes care of work itself buff.ly/eEQWxAK

Les entreprises investissent massivement pour "engager" leurs équipes mais tant qu’on ne traitera pas l’organisation du travail comme un levier de fidélisation, l’engagement restera un indicateur peu fiable. buff.ly/pxW87qk

Les entreprises investissent massivement pour "engager" leurs équipes mais tant qu’on ne traitera pas l’organisation du travail comme un levier de fidélisation, l’engagement restera un indicateur peu fiable. buff.ly/E7T9DAs

Les RH sont jugées disponibles et efficaces sur l’administratif, mais peinent à s’imposer comme des partenaires du développement professionnel.} buff.ly/1WxyT7z

Dans la course à l’excellence opérationnelle et à l’IA, une question persiste : que devient le travail du savoir ? Celui qu’on ne peut ni automatiser ni standardiser. #IA #Opex buff.ly/WXKxnIX

In the race for operational excellence and AI, one question remains: what will become of knowledge work? The kind that cannot be automated or standardized. #AI #Opex buff.ly/LgkVOHK

Ted Lasso, c’est l’histoire d’un manager qui prouve qu’on peut réussir sans maîtriser le métier, à condition de savoir créer les conditions pour que les autres donnent le meilleur d’eux-mêmes. #management buff.ly/GAcRwl4

Ted Lasso is the story of a manager who proves that you can succeed without mastering the job, as long as you know how to create the conditions for others to give their best. #management buff.ly/q1ZHZmh