✅タイパ美容、ついにここまで来た！ 毎日の「歯磨き」が、実は“顔の筋トレ”になっていた—— ヤーマンが開発したのは、EMS搭載の電動歯ブラシ一体型美顔器「オーラルリフト」。 ✔ 歯を磨きながら表情筋を刺激 ✔ 男性・初心者も続けやすい価格＆デザイン ✔ “ながら美容”でタイパ重視の人にフィット

ピーター・ドラッカーの言葉、「未来を予測する最善の方法は、未来を創ることだ」は経営者に向けられています。未来を創りましょう！

次節！また勝とう！Go! CKF.C! Go!

今宵の石川 セリ やっぱりノドクロに惹かれちゃう笑 美味しい石川の魚を食べよう！

ジャングリア、写真の問題もありそうだけど、それは置いておいたとして、大阪万博はよくやったなーと思う日曜日の夜。

なぜ言語化するのか？---リーダーの独りよがりをチームの連続的成功に変える「客観的な言葉」の力が必要だから

キャッシュの大事さは知っておいた方が良いですね。

川越からJリーグを目指すCKF.C 毎週日曜日の夜はYouTubeドキュメンタリーの公開です。昨日の勝利を味わいながら、ぜひご覧になってください。次節への期待が募ること間違いなしです！Go! CKF.C! Go!

スター社員が退職すると、彼の思考をなぞるAIも退職するのかな？ 企業のメソッドと個人の思考の構造化は必ずしも一致しない。そのギャップを知財の観点で考えると興味深い。

価格の“ファーストペンギン”となったコカ・コーラの戦略は、日本企業が直面する「値上げ下手」からの脱却モデルとも言えます。物価上昇局面でのプライシング力こそが経営の生命線であると示した好例です。

【記事の論理的分析】 （記事のポイントを抽出） -コカ・コーラ（500ml）が200円に値上げ（10月1日出荷分から） -2019年から9回の値上げを実施し、業界全体に波及 値上げが企業の収益改善に貢献（コカBJHは黒字転換＆利益6倍） -外資系企業は値上げに積極的、日本企業は消極的

【価値創造のための戦略的視点】 -値上げ戦略は単なるコスト転嫁ではなく、「ブランド強化×収益改善」のハイブリッド戦略 -プライシング権限をマーケティング部門と経営陣に明確に付与する体制を整備 -値上げと同時に体験価値（UX/CS）を可視化して、価格納得度を高める

📈 価格を語れない企業は、ブランドを語れない。 コカ・コーラがついに200円台へ。 2019年から9度の値上げを決行し、収益は6倍に。 業界の“ファーストペンギン”として、「価格＝成長戦略」を体現しています。 日本企業が苦手な「値上げ」の本質は“伝え方”と“体験価値の設計”にあります。 ✅

雨の日があるから、晴れの日をより楽しめるように、成功には失敗が必要です。やらない理由を探すことよりやってみる行動力を。朝の名言でやる気の鼓動を上げていきましょう！おはようございます！